研習會--最有利標從0到1--評選法令實務一次上手

★公共工程推動最有利標已成趨勢,政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學!
講師:
上課時間: 3月29日星期五,AM9:00∼12:00 & PM1:30∼4:30
上課地點: 台北市館前路26號9樓A1教室 國際智庫會議中心(捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口) 地圖
研習費用:NT$ 3000 元 (網路報名獨享九折優待)
課程大綱:
  政府採購推動最有利標大勢所,面對最有利標採購標案日益頻繁,最有利標已然政府、民間企業及工程相關廠商團體從基層到主管必備知識。最有利標法令、實務操作繁複眉角多,招標者如何掌握要領、突破地雷區?競標者如何提升備標能力,搶占商機?本課程針對最重要、最易衍生困擾的最有利標法令重點,以工程會制訂的各類範本搭配實例作系統性介紹,全盤建立堅實清晰的法令基礎概念,並掌握最新法令演變趨勢,培養最有利標的「實作」能力;故事引喻,讓學員輕鬆、迅速掌握最有利標。

公共工程改採最有利標將成趨勢,熟悉實務才能突破盲點,本課程除建立法令概念,並以培養「實作」能力為重點。《最有利標作業手冊》最新版,本研習會提供最新解讀!

研習重點:
AM9:00∼12:00:
 最有利標法令與範例介紹:
  一、為什麼會有最有利標→就像結婚選對象
   1.什麼是最有利標?
   2.貿易自由化與最有利標
   3.你該選擇最低標或最有利標?
  二、請大家吃飯如何選餐廳→最有利標基本類型與核心程序:
   適用最有利標
   1.一條法令掌握核心流程
   2.最有利標的進入門檻
   3.活用文件範例是不二法門
  三、如何辦一場展演活動→最有利標的衍生類型及操作程序:
   準用最有利標、取最有利標精神
   1.破解常見疑惑與盲點:
    (1)不同型態及名詞之誤用
    (2)未正確啟動不同類型的最有利標
    (3)不知如何避免法理邏輯混淆
    (4)不清楚不同型態之異同造成程序錯用
   2.搭配最有利標流程檢核正確選用文件範例
   3.最低標與最有利標之關聯:
    (1)該不該訂底價?
    (2)不訂底價之最有利標如何操作?
    (3)固定金額或費率決標如何操作?
PM1:30∼16:30
 最有利標評選與決標實務
  四、廠商及機關都應清楚決勝的方法
   →評定方式與採購評選委員辦理廠商評選
   1.評定方式必須清楚的重點:
    (1)不同評定方式如何選用?
    (2)一定是第一名得標嗎?
    (3)價格在評選實務之意義:最有利標可以不管價格嗎?
   2.評選委員會:
    (1)組成方式及其意義
    (2)評選作業之防弊機制
    (3)個別評分表及總表應注意事項
    (4)清楚區分「決定最有利標」與「核定評選結果」
    (5)委員迴避規定不斷增加
  五、機關承辦人一定要學的、機關首長(長官)一定要掌握的
    →承辦人與工作小組的任務與實務重點、
     機關首長一定要清楚法令演變
   1.核心流程操作:
    (1)工作小組之角色及運作
    (2)承辦人應全程參與評選
    (3)承辦人如何研擬評選文件
   2.不可觸及的地雷:
    (1)不可忽視之保密與迴避措施
    (2)評選委員適用公務員身分
   3.機關首長對評選委員的權與責之演變、讓責任加重
  六、讓最有利標更有利
    →最有利標的價格機制與提升公共利益的創意作法
   1.最有利標一定要懂的價格機制:
    (1)最有利標決標一定會涉及價格處理
    (2)得先行議定內容之適用時機
    (3)不訂底價之議價
    (4)決標後如何訂定契約單價
   2.最有利標的進階學習:
    (1)獎勵性報酬實例
    (2)統包提升績效與工程統包之實務概念、
  七、從專業到商業、公共工程與統包之最有利標
   →掌握最有利標法令演變趨勢與投標廠商競標之決策
   1.巨額工程採最有利標:
    (1)評選項目及實務操作特性
    (2)不採用最有利標會有什麼後果
    (3)績效提升與複雜操作程序之權衡
   2.「公共工程」運用最有利標在法令解釋之演變與對決策
   3.投標廠商如何參與最有利標(備標成本雖然較高,但免除低價搶標,
    更具合理利潤。早一步了解最有利標,等於搶占先機!)?

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課程2024/03/29。研習會--最有利標從0到1--評選法令實務一次上手
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