研習會--解析最有利標大幅新修學會最有利標

★「最有利標作業手冊」歷來最大幅度的新修!本課程由最有利標基礎打底教起,融合最新法令觀念及實務,是採購相關人員必學!
講師: 林炳坤老師
上課時間: 3月7日星期五,AM9:00∼12:00 & PM1:30∼4:30
上課地點: 台北市館前路26號9樓A1教室 國際智庫會議中心 地圖
研習費用:NT$ 3400 元 (網路報名獨享九折優待)
課程大綱:
  目前為線上及實體教室併行開課,謝謝∼∼

113年12月主管機關修訂「最有利標作業手冊」,可謂這部最有利標作業的「聖經」歷來最大幅度的新修,實務操作上的眉角頗多,招標者如何掌握要領、突破地雷區?政府採購推動最有利標大勢所,面對最有利標採購標案日益頻繁,最有利標已然政府、民間企業及工程相關廠商團體從基層到主管必備知識。競標者如何提升備標能力,搶占商機?本課程針對最重要、最易衍生困擾的最有利標法令重點,以工程會制訂的各類範本搭配實例作系統性介紹,全盤建立堅實清晰的法令基礎概念,並掌握最新法令演變趨勢,培養最有利標的「實作」能力;故事引喻,讓學員輕鬆、迅速掌握最有利標。

112/03/06(四)  AM9:00∼12:00
為最有利標打底:基礎法令與範例介紹
 一、從「最有利標作業手冊」113年12月新修重點講起:鑑往知來、掌握新脈動
  1.「快速使用指引」與「常用序及問題快速指引」
  2.完成議價程序後即決標
  3.固定金額決標廠商志願減價
  4.同燈同分之處理
  5.修正評選結果明顯差異之態樣類型
  6.CSR指標及配合權重範例修正
 二、就像結婚選對象、請吃飯選餐廳→最有利標基本類型:適用最有利標  
  1.什麼是最有利標?該選擇最低標或最有利標?
  2.一條法令掌握核心流程
  3.最有利標的進入門檻
  4.活用文件範例是不二法門。
  5.為什麼最有利不訂底價為原則?
  6.貿易自由化與最有利標
 三、如何辦一場展演活動→最有利標的衍生類型及操作程序:
   準用最有利標、取最有利標精神
  1.破解常見疑惑與盲點:
   (1)不同型態及名詞之誤用
   (2)未正確啟動不同類型的最有利標
   (3)不知如何避免法理邏輯混淆
   (4)不清楚不同型態之異同造成程序錯用
  2.搭配最有利標流程檢核正確選用文件範例
  3.最低標與最有利標之關聯:
   (1)該不該訂底價?
   (2)不訂底價之最有利標如何操作?
   (3)固定金額或費率決標如何操作?

112/03/06(四)PM1:30∼16:30
學會操作最有利標:招標作業與評選實務
 四、廠商及機關都應清楚決勝的方法→評定方式與採購評選委員辦理廠商評選
  1.評定方式必須清楚的重點:
   (1)不同評定方式如何選用?
   (2)一定是第一名得標嗎?
   (3)價格在評選實務之意義:最有利標可以不管價格嗎?
  2.評選委員會:
   (1)組成方式及其意義
   (2)評選作業之防弊機制
   (3)個別評分表及總表應注意事項
   (4)清楚區分「決定最有利標」與「核定評選結果」
   (5)委員迴避規定不斷增加
 五、機關承辦人一定要學的、機關首長(長官)一定要掌握的→
   承辦人與工作小組的任務與實務重點、機關首長一定要清楚法令演變
  1.核心流程操作:
   (1)工作小組之角色及運作
   (2)承辦人應全程參與評選
   (3)承辦人如何研擬評選文件
  2.不可觸及的地雷:
   (1)不可忽視之保密與迴避措施
   (2)評選委員適用公務員身分
  3.機關首長對評選委員的權與責之演變、讓責任加重
 六、讓最有利標更有利→最有利標的價格機制與提升公共利益的創意作法
  1.最有利標一定要懂的價格機制:
   (1)最有利標決標一定會涉及價格處理
   (2)得先行議定內容之適用時機
   (3)不訂底價之議價
   (4)決標後如何訂定契約單價
  2.最有利標的進階學習:
   (1)獎勵性報酬實例
   (2)統包提升績效與工程統包之實務概念、
 七、從專業到商業、公共工程與統包之最有利標→
   掌握最有利標法令演變趨勢與投標廠商競標之決策
  1.巨額工程採最有利標:
   (1)評選項目及實務操作特性
   (2)不採用最有利標會有什麼後果
   (3)績效提升與複雜操作程序之權衡
  2.「公共工程」運用最有利標在法令解釋之演變與對決策
  3.投標廠商如何參與最有利標(備標成本雖然較高,但免除低價搶標,更具合理利潤。
   早一步了解最有利標,等於搶占先機!)?
  4.主管機關最近函示(如專業服務、技術服務……採不訂底價最有利利標、企業社會
   責任CSR)
  5.可以活用生成式AI嗎?

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課程2025/03/07。研習會--解析最有利標大幅新修學會最有利標
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