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研習會--採購新鮮人必修:責任風險與AI技巧入門

★以實例引導學員面對問題,掌握核心觀念,解決問題!(線上和實體併行上課)
講師: 林炳坤老師
上課時間: 4月29日星期三,AM9:00∼12:00&PM1:30∼4:30
上課地點: 台北市館前路26號9樓 國際智庫會議中心 地圖
研習費用:NT$ 3400 元 (報名表)
課程大綱:
  當前生成式AI蔚為風潮走進工作流程,有標準答案的問題幾乎都可以交給AI解答;然而,沒有標準答案的棘手問題,該如何解決?績效固然重要,但,對採購人員而言,問題背後最需特別關注的,往往是責任風險!的參照80:20法則,本課程除聚焦於政府採購常見的80%問題重點外,並提供其餘20%相對罕見問題、尤其是責任風險的解決路徑。講師最希望的是,採購人員能立於不敗之地,並善用最近生成式AI強化作業能力,兼顧興利與防弊追求更好的採購效能。

📢打底:看生成式AI、用實例介紹法令基礎重點
 ✅一、AI可以應用於政府採購嗎?→作好「最基礎」的心理準備:
    1.生成式AI之發展及趨勢簡介
    2.政府採購運用AI實務初探
    3.AI運用的現行法令與重要函示
    4.AI會比我們更懂採購法嗎?
 ✅二、規格→要買什麼,會不會綁標?可以買最好的嗎:
    1.政府採購五花八門,面對不懂的專業,如何著手訂定規格與需求?
    2.只能用國家標準嗎?要買品質好的,會不會綁標?
    3.「同等品」是不是「差不多」的意思?
    4.綁標是「專業」問題,還是「程序」問題?
    5.開會審查與多數決
 ✅三、契約變更→履約管理最麻煩的程序,學會了其他程序都可駕馭:
    1.破解常見疑惑與盲點:
     (1)可以抄同事的變更案例比照辦理嗎?
     (2)切莫錯誤引用法條:掌握契約變更與限制性招標之關連性
     (3)契約變更的責任風險何在?
     (4)照契約條文去辦就對了嗎?
    2.一定要依據法令名詞定義正確辦理採購流程!
 ✅四、驗收→爭議及弊案最多的程序,你知道為什麼嗎:
    1.為什麼驗收容易出狀況?
     (1)主驗人該不該不懂裝懂一肩扛起專業責任?
     (2)驗收過了廠商還有沒有責任?
     (3)驗收通過後萬一發生意外造成傷亡,承辧人、主驗人有沒責任?
    2.如何讓驗收更得心應手?
     (1)善用專家參與
     (2)招標階段對驗收之妥善規劃:人力及經費
     (3)驗收計畫
     (4)切莫只聽承辦人及廠商的話就完成驗收
     (5)於驗收時算好總帳
     (6)規劃採購驗收及審查專業人力與課程,你就是標案旳CEO

📢解決問題:掌控責任風險、生成式AI協助解決採購實務問題之技巧
 ✅五、生成式AI應用實例→
    1.採購人員基本功:如何協助招標文件製作?
     (1)投標須知
     (2)契約條款
     (3)最有利標之評選須知
     (4)其餘招標文件
    2.審標課題:
     (1)開標紀錄
     (2)資格與規格審查
     (3)底價訂定
     (4)最有利標評選作業
    3.履約驗收
    4.爭議處理
 ✅六、弊端防制及責任風險之妥善處理→切莫涉及刑責:
    1.不得洩漏應保守秘密之採購資訊
    2.善用公告程序降低保密風險
    3.適時採用採購審查機制控制風險
    4.專家參與與程序正義、出席委員過半數決議
    5.簡析面對爭議如何解決?
 ✅七、廠商資格→廠商最敏感的課題,你該清楚的重要觀念:
    1.資格比規格更敏感,被抗議綁標時,該如何回應?
    2.面對不熟悉的採購領域,如何訂定廠商資格?
    3.特定資格,可以無限上綱嗎?
    4.如果採購金額很大,哪項資格最重要?
 ✅八、採購績效之提升→掌握採購法令演變趨勢並提升公共利益:
    1.你了解「政府採購協定」嗎?提升採購功力的秘密武器
    2.善用程序機制:
     (1)獎勵性報酬
     (2)統包
     (3)替代方案
     (4)生命週期成本
     (5)保險
     (6)專家參與
     (7)資訊公開
     (8)代辦
    3.由80-20法則綜論生成式AI與政府採購
    4.由採購法修正草案掌握採購法令隨時代演變之趨勢,探索世界大趨勢
     改造個人命運

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研習課程研習會--採購新鮮人必修:責任風險與AI技巧入門
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 上課方式 實體教室 線上 兩者皆可
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