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研習會:台商大陸拓點、連鎖經營與退場法律實務
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台商進入大陸，運用連鎖或品牌拓點，有跡可循，較容易成功，但經營也相對有較多的牽制與規範，如商標權利、勞務關係與交叉投資、行銷策略等等，如何上軌、如何運用？同時要學習如何安全撤出大陸市場，避免財產及人身受損慘重。本研習會菁英講師精闢講解，必學！
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| 講師：
麥世宏律師
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| 上課時間：
12月12日星期四，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼4:30
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| 上課地點：
台北市館前路71號10樓 新領域教室（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口）
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| 研習費用：NT$
3000
元 |
| 課程大綱： |
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以台灣連鎖經營產業的模式前進大陸市場發展，尤其是餐飲業，頗受大陸人喜愛，容易成功！但進入大陸市場，不能僅以台灣成功經驗直接移植，本課程針對品牌、行銷、營運的法律經驗，讓學員了解大陸當地市場競爭模式，及台商的有效利基與運用策略，並針對目前台商在退場時所遭遇的困難提出實務經驗，希望在進與退之間，台商或有志前往大陸發展的人士，能拿捏精準、權益無虞！本研習會精闢解析，相關人士必學。
12/12(四) 9:00∼12:00AM
台商進入大陸市場的六大要求與連鎖經營法律實務
一、拓點、連鎖經營及布局：
1.品牌商標：智慧財產權的規劃及創造品牌價值
2.投資佈局：因大陸特許經營法律規範，應先行規劃投資方式及模式
3.商圈店鋪：投資餐飲等有店鋪需求者，其法律及行銷團隊織布局及規劃
4.員工招聘：避免勞務仲裁造成集體訴訟及形象受損情況。如：社保及公積金糾紛，例如上海五險一金，公司承擔比例高佔薪資總額44%，應先行做好風險規劃。
5.營運行銷：台商連鎖業應確認智慧財產權保護是否完善，以發揮網路品牌營銷綜效。
6.授權招商：務必先行取得台灣公司品牌權利的許可備案
二、案例說明：唯冠iPad商標侵權案件、胖達人操作商標情況、山寨起士蛋糕等問題
三、特許經營（連鎖加盟）與品牌價值快速提升，法律實務解說
12/12(四) 1:30∼4:30PM
大陸台商退場時遭遇的困難及安全退場機制
四、經營困難問題癥結：以案例說明，深圳唯冠進入破產前之困境：
1.公司雖為上市公司，遇到經營困難時，遭遇大陸銀行團圍勦。
2.國內債權人供應商利用本地優勢及良好關係，圍廠公司經營層。
3.大陸政府在協調過程中，未以公司立場。大陸員工文化背景不同，不可能與公司共生存。
4.大陸法院會扣押相關負責人臺胞證，限制自由。
5.台資供應商不擅長利用法院或政府關係
6.在處理僅剩資產iPad商標時，政府過多干預。
五、退場機制處理：
1.須熟悉當地法律制度及文化思維方式；與本地人建立關係。
2.大陸員工的管理及勞動問題
3.退場機制的規劃
六、對政府政策建議：
1.應增加投資保障協議的實行
2.對營運不善的台商應即早進行輔導，並協助與大陸當地政府協商。
3.對有價值的企業應該提供台灣銀行的資金援助
4.協助台商處理一連串所遇的法律問題，提供法律援助。
5.協助台商解決退場問題，避免遇到法律不正規處理。
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