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研習會：最有利標實務進階修鍊2.0
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★〈進階班〉新登場!!工程會主委表示，未來公共工程將積極推動最有利標，堅持用最低標者，將成為加強稽核對象。最有利標法令、實務操作繁複眉角多，招標者如何掌握要領、突破地雷區？競標者如何提升備標能力，搶占商機？政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學！
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| 講師：
林炳坤老師
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| 上課時間：
106年1月17日星期二，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼5:00
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| 上課地點：
台北市館前路71號10樓 新領域中心（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口）
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| 研習費用：NT$
3000
元 |
| 課程大綱： |
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本課程針對最有利標實務上容易遇到之難題，以法令輔以實例研討說明，培養最有利標的「進階實作」能力；讓學員掌握最有利標實務之「眉角」，更清楚理解「什麼是最有利標」、善用最有利標。本課程尤其適合略具政府採購法令基礎與實務經驗者參訓。
106/1/17(二)AM9:00∼12:00
最有利標法令深入分析
一、評選項目與價格分析
1.規格、資格與最有利標之關連 2.價格的合理性探討：(1)總價(2)單價 3.員工的喜好等特殊情況如何納入考量？ 4.不同計費方式之差異與選擇
二、評定方式的難題
1.二階段評選的特性，最好一天搞定？ 2.序位法或總評分法如何選擇？ 3.評分單價法的適用情形
三、評選流程容易忽略的細節
1.幾個保密實務細節 2.委員在評選過程因不了解法令之狀況處置 3.廠商額外承諾及其處理 4.簡報及答詢作業注意事項
106/1/17(二)PM1:30∼5:00
最有利標實務難題研討
四、機關如何面對廠商可能的疑難問題
1.最有利標會不會綁標？ 2.對招標文件或委員評分不公平之質疑 3.契約總價及單價之確定 4.最有利標可不可以辦理契約變更？
五、機關承辦人必須達成之任務
1.廢標再次招標之注意事項 2.決議過程程序正義之維持 3.文件歸檔及保存 4.工作小組之任務 5.評選過程全程出席及記錄
六、錯誤態樣實例研討
1.錯誤態樣之常見問題 2.實例除錯演練
七、最有利標的決策分析
1.巨額工程採最有利標之特性 2.是否採用統包？ 3.獎勵性報酬實例探討 4.最低標能達成最有利標之採購績效嗎？ 5.最有利標較具利潤空間？ 6.最有利標可以不再血汗？
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