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研習會 最有利標實務進階修鍊2.0
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★新十大建設──前瞻基礎建設計畫啟動，你準備好了嗎？〈進階班額滿加開場!!〉工程會主委表示，未來公共工程將積極推動最有利標，堅持用最低標者，將成為加強稽核對象。最有利標法令、實務操作繁複眉角多，招標者如何掌握要領、突破地雷區？競標者如何提升備標能力，搶占商機？政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學！
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| 講師：
林老師
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| 上課時間：
106年6月21日星期三，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼5:00
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| 上課地點：
台北市館前路71號10樓 新領域中心（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口）
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| 研習費用：NT$
3,000
元 |
| 課程大綱： |
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本課程針對最有利標實務上容易遇到之難題，以法令輔以實例研討說明，培養最有利標的「進階實作」能力；讓學員掌握最有利標實務之「眉角」，更清楚理解「什麼是最有利標」、善用最有利標。本課程尤其適合略具政府採購法令基礎與實務經驗者參訓。
公共工程改採最有利標已成趨勢，熟悉實務才能突破盲點，本課程除建立堅實的法令概念，並以培養「進階實作」能力為重點，略具政府採購法令基礎與實務經驗者參訓效果尤佳。
最有利標法令深入分析
一、評選項目與價格分析
1.規格、資格與最有利標之關連 2.價格的合理性探討：(1)總價(2)單價 3.員工的喜好等特殊情況如何納入考量？ 4.不同計費方式之差異與選擇
二、評定方式的難題
1.二階段評選的特性，最好一天搞定？ 2.序位法或總評分法如何選擇？ 3.評分單價法的適用情形
三、評選流程容易忽略的細節
1.幾個保密實務細節 2.委員在評選過程因不了解法令之狀況處置 3.廠商額外承諾及其處理 4.簡報及答詢作業注意事項
最有利標實務難題研討
四、機關如何面對廠商可能的疑難問題
1.最有利標會不會綁標？ 2.對招標文件或委員評分不公平之質疑 3.契約總價及單價之確定 4.最有利標可不可以辦理契約變更？
五、機關承辦人必須達成之任務
1.廢標再次招標之注意事項 2.決議過程程序正義之維持 3.文件歸檔及保存 4.工作小組之任務 5.評選過程全程出席及記錄
六、錯誤態樣實例研討
1.錯誤態樣之常見問題 2.實例除錯演練
七、最有利標的決策分析
1.巨額工程採最有利標之特性 2.是否採用統包？ 3.獎勵性報酬實例探討 4.最低標能達成最有利標之採購績效嗎？ 5.最有利標較具利潤空間？ 6.最有利標可以不再血汗？
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