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有趣的案例透視政府採購決策重點
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★政府採購招標者如何掌握要領、突破地雷區？競標者如何提升備標能力，搶占商機？政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學！
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| 講師：
林炳坤老師
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| 上課時間：
107年1月11日星期四，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼5:00
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| 上課地點：
台北市館前路71號10樓 新領域中心（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口）
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| 研習費用：NT$
3,000
元 |
| 課程大綱： |
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慶富案鬧得沸沸揚揚，牽涉的人越來越多，層級越來越高，但大家似乎都忘了，慶富案是個採購案，而且是個金額龐大的採購案！依慶富案的發展，此採購案很可能要解約，但政府可以要解約就解約嗎？為何在政府採購案中會有官員被處罰？政府採購案應如何讓民間與政府雙贏？本課程針對政府採採購實務上容易遇到之難題，從有趣的案例著手，讓學員掌握實務之「眉角」，更清楚理解「什麼是政府採購」、更能作出正確決策。
政府採購法令具一定複雜性，稍一不慎，即可能官司上身。廠商一定要了解自身權益如何確保，而政府官員亦須了解背負哪些決策責任。掌握採購要領、提升能力，是政府採購人員必備技能。本課程以有趣的案例介紹決策重點，學了以後，想忘也忘不掉！政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學！不論是初學者或具法令與實務經驗者，本班不可錯過。
■最有利標法令深入分析：
一、規格：廠商直接抄機關招標文件的規格投標，代表什麼意義？
1.審標OK嗎？
2.會不會影響價格？
3.問題會出在哪裡？
4.有必要釐清什麼？
二、資格：依資格標準第四條第一項第一款照抄定訂廠商資格，適不適合？
1.會遇到什麼難題？
2.什麼是比較適當的訂定方式？
3.同樣是實績，資格標準第四條和第五條有何不同？
4.可以採購甲五類廠商的電梯嗎？
三、決標方式：我可以買阿里山茶送貴賓嗎？
1.一定要用最有利標嗎？
2.最低標能不能買到最想要的好產品？
3.我可不可以用限制性招標，直接決定向特定廠商購買？
4.招標文件可以指定產地嗎？
■最有利標實務難題研討：
四、最有利標：評選項目包括廠商實績，新設立的廠商就會吃虧，
有沒有限制競爭？
1.最有利標評選辦法明定，評選項目不可以有利或不制於特定廠商，那，
實績可以是評選項目嗎？
2.廠商簡報答詢承諾事項，有無效力？可否反悔？
3.最有利標可不可以辦理契約變更？
4.工作計畫書審查通過，可以取代服務建議書的內容嗎？
五、價格：契約變更議價時，廠商獅子大開口，能怎麼辦？
1.機關只能配合高價嗎？
2.若機關急著趕辦，又議價議不下來，該如何處理？
3.會不會圖利廠商？
4.機關與廠商如何互動應對？
六、履約管理：廠商發現契約不公平，能抱怨嗎？
1.契約法令位階之探討
2.若真有不公，如何維護公平合理？
3.那些項目是一定要清楚掌握的？
4.審查通過，機關就概括承受，廠商就沒事了嗎？
七、驗收：驗收後因履約標的有問題發生意外事件，主驗人有沒有責任？
1.主驗人一定要把責任扛起來，是扛到什麼程度？
2.主驗人遇到不懂的事，要不要不懂裝懂，把責任扛起來？
3.驗收過了，機關就概括承受一切嗎？
4.驗收最有利標案件，有什麼要特別留意的？
5.留意保險條款之時效
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