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研習會--從0到1-最有利標招標×競標最新實務入門
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★工程會主委表示，未來公共工程將積極推動最有利標，堅持用最低標者，將成為加強稽核對象。最有利標法令、實務操作繁複眉角多，招標者如何掌握要領、突破地雷區？競標者如何提升備標能力，搶占商機？政府、民間相關團體採購人員、營建廠商必學！
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| 講師：
林炳坤老師
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| 上課時間：
4月9日星期四，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼5:00
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| 上課地點：
台北市館前路71號10樓 新領域中心（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口）
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| 研習費用：NT$
3,000
元 |
| 課程大綱： |
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最有利標法令與範例介紹：
一、為什麼會有最有利標→就像結婚選對象
1.什麼是最有利標？
2.貿易自由化與最有利標
3.你該選擇最低標或最有利標？
二、請大家吃飯如何選餐廳→最有利標基本類型與核心程序：適用最有利標
1.一條法令掌握核心流程
2.最有利標的進入門檻
3.活用文件範例是不二法門
三、如何辦一場展演活動→最有利標的衍生類型及操作程序：準用最有利標、取最有利標精神
1.破解常見疑惑與盲點：
(1)不同型態及名詞之誤用
(2)未正確啟動不同類型的最有利標
(3)不知如何避免法理邏輯混淆
(4)不清楚不同型態之異同造成程序錯用
2.搭配最有利標流程檢核正確選用文件範例
最有利標評選與決標實務
四、廠商及機關都應清楚決勝的方法→評定方式與採購評選委員辦理廠商評選
1.評定方式必須清楚的重點：
(1)不同評定方式如何選用？
(2)一定是第一名得標嗎？
(3)價格在評選實務之意義：最有利標可以不管價格嗎？
2.評選委員會：
(1)組成方式及其意義
(2)評選作業之防弊機制
(3)個別評分表及總表應注意事項
(4)清楚區分「決定最有利標」與「核定評選結果」
五、機關承辦人一定要學的→承辦人與工作小組的任務與實務重點
1.核心流程操作：
(1)工作小組之角色及運作
(2)承辦人應全程參與評選
(3)承辦人如何研擬評選文件
2.不可觸及的地雷：
(1)不可忽視之保密與迴避措施
(2)評選委員適用公務員身分
六、讓最有利標更有利→最有利標的價格機制與提升公共利益的創意作法
1.最有利標一定要懂的價格機制：
(1)最有利標決標一定會涉及價格處理
(2)得先行議定內容之適用時機
(3)不訂底價之議價
(4)決標後如何訂定契約單價
2.最有利標的進階學習：
(1)獎勵性報酬實例
(2)統包提升績效之概念
七、從專業到商業→掌握最有利標法令演變趨勢與投標廠商競標之決策
1.巨額工程採最有利標：
(1)評選項目及實務操作特性
(2)不採用最有利標會有什麼後果
(3)績效提升與複雜操作程序之權衡
2.「異質」在法令解釋之演變與對決策之影響
3.投標廠商如何參與最有利標(備標成本雖然較高，但免除低價搶標，更具合理利潤。早一步了解最有利標，等於搶占先機！)？
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