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研習會--採購監辦法令重點.實務要領與績效提升
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★掌握採購監辦的重點，是政府、民間採購相關人員必學！
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| 講師：
林炳坤老師
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| 上課時間：
8月18日星期五 ，AM9:00∼12:00 & PM1:30∼4:30
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| 上課地點：
台北市館前路43號地下一樓B1教室 國際智庫會議中心(遠傳台北館地下室)
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| 研習費用：NT$
3000
元 |
| 課程大綱： |
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政府施政態度，必須積極讓人民幸福有感！作好政府採購，一定可以提升機關績效！事實上，採購監辦人員如能適度在採購程序中發揮應用的功能，不但可作好防弊，並兼可提升採購採購績效！本課程針對政府採採購實務上容易遇到之難題，以法令輔以實例研討說明，讓學員掌握實務之「眉角」，更清楚理解「什麼是政府採購」、更能作出正確決策。本課程對初學者或具法令與實務經驗者均適合。
政府施政講究績效，尤其在當前更為重要。本課程讓學員一次學會提升採購作業績效的好方法，同時還是兼顧作好防弊，是參與政府採購人人必備的基本知識！
AM9:00∼12:00 採購監辦的主要法定方式與實務要領
一、採購監辦之作業方式、法令依據及實務作業要領：
1.不同類型（工程、財物、勞務）之法定採購監辦方式
2.採購審核、監辦及簽認法令依據要領
3.實地監辦與書面審核監辦之要領
4. (主計機構)監辦或審核採購案件參考表
5.政風機構配合機關辦理採購應行注意事項
6.採購監辦作業程序說明表
二、採購簽辦階段之審核實務重點：
1.採購簽案或請購單（預算與採購金額、分批或分別辦理）
2.投標須知（招標方式、決標原則…）
3.採購契約草案
4.其他不符合規定之情況與保密措施
三、開標、決標階段之監辦實務重點：
1.監辦方式
2.開標前應確認事項（公告方式、等標期…）
3.開標作業程序（主持人、審標、訂底價…）
4.決標作業程序（最低標之比減價、最有利標之決標…）
PM1:30∼4:30 採購監辦的主要課題與績效提升
四、驗收階段之監辦實務重點：
1.監辦驗收方式（實地監辦、書面審核監辦、不派員監辦）
2.驗收前應確認事項
3.驗收作業程序（主驗人、驗收人員之分工、法令
或契約載有驗收時應辦事項…）
4.結算驗收證明書之金額計算與填列
5.付款之時效規定
五、契約變更與相關審核監辦作業重點：
1.契約變更之法令定義及依澽
2.契約變更之主要類型與程序
3.契約變更與加減價之區分
4 .契約變更之會辦審核與監辦重點（如底價訂定、議價決標…等）
六、採購程序之決策責任與適當性解析：
1.採購裁量（規格、資格、價格、最有利標…）主要模式分析比較
2.如何妥適分配採購裁量之責任風險？
3.如何快速解決爭議，加速採購效率？
4.監辦採購程序與適當採購裁量
七、如何善用採購程序提升政府績效：
1.什麼是獎勵性報酬？發獎金給廠商的制度有什麼好處？
發獎金的適用時機與實例研討
2.什麼是替代方案？
3.統包有什麼特色？為何公共工程採用統包工程品質容易獲獎？
4.「設計競賽」是最具創意的採購模式
5.採購法修法方向之探討及監辦作業因應之道
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